C'est un terme français généralement adopté par les professionnels du design ainsi que par les supports de formation dans la gestion d'un projet de design dans divers domaines spécifiques : architecture, design industriel, design graphique etc.
C'est l'extrait du document à traduire incllus dans l'énoncé de la question qui confirme la correspondance sémantique entre le terme anglais "office programm" et le terme français "planification des tâhces" ou "planning des tâches à réaliser". En effet, cet extrait précise que cette phase du projet consiste à attribuer à chacun les responsabilités qui lui incombent dans la réalisation des travaux " : " a clear allocation of personal responsibilities..."

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Note added at 6 hrs (2011-04-17 20:46:13 GMT)
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> Le Design Pour Avancer > La Créativité Balisée
La Créativité Balisée
Cette page présente la démarche généralement suivie par les designers de l’agence Sensipode pour le déroulement des projets qui lui sont confiés.

Selon la nature des projets, les objectifs à atteindre et les délais d’intervention, cette démarche peut être adaptée par nos soins et en accord avec le client.
• Étape 1 - Lancement de projet
Cette étape est la plus importante. Elle nous permet de déterminer les objectifs et de mobiliser les ressources nécessaires au bon déroulement du projet… autour du projet.
 Réunion(s) de préparation du projet
 Aide à l’énonciation d’une problématique précise
 Constitution d’une équipe projet (ressources internes/externes)
 Recherche d’un contexte économique favorable (financements, partenariats…)
 Aide à la rédaction du cahier des charges design
 Planification des tâches


http://four.crdp-strasbourg.fr/bcdiweb/bcdiweb.cgi/67?EQ:ide...

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Note added at 6 hrs (2011-04-17 20:49:02 GMT)
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Deuxième exemple d'emploi du terme "planning des tâches à réaliser ", équivalent de "planification des tâches à réaliser " :

Étape de lancement ou initiation
Cette phase d'initiation est l’occasion de définir :
• l’organisation du projet, c’est-à-dire :
la composition de l’équipe de projet à mobiliser,
les différents experts à solliciter, le cas échéant la sous-traitance à laquelle faire appel,
le chef de projet ou directeur de projet à nommer, la lettre de mission à rédiger,
le comité de pilotage à constituer,
• le planning des tâches à réaliser avec leur ordonnancement, leur durée, leur affectation de ressources et les moyens techniques nécessaires, les différents jalons (Diagramme de Gantt, PERT),
• l’environnement technique éventuel à préparer,
• le budget du projet à engager,
• les moyens de contrôler les résultats

http://experiencecp.unblog.fr/2011/01/23/mener-une-demarche-...

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Note added at 6 hrs (2011-04-17 20:53:27 GMT)
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Troisième exemple, relevé dans un guide professionnel de gestion d'un projet à destination des P.M.E. investies dans le design :

MANAGER UN PROJET DE DESIGN
ORGANISER ET PLANIFIER L'ENSEMBLE DES TÂCHES

Fiches actions

Les actions sont décomposées en tâches et décrites sur une fiche mentionnant :

• L’intitulé de l’action :
Ex. : Etude de la concurrence Analyse fonctionnelle du produit, etc.

• Le pilote de l’action :
Ex. : Consultant X, Service marketing ou commercial, etc.

• Le déroulé de l’action avec :

- Le détail des tâches à réaliser
- Le ou les responsables des tâches
- Les dates de début, les situations des tâches et les dates de fin

• Les résultats obtenus en cours ou en fin de réalisation des tâches et actions.

http://www.declicdesign.fr/spip.php?article36